金睿家早教托育中心發展論壇：觀察行業趨勢，聚焦行業發展

觀察行業趨勢，聚焦行業發展。7月24日，為期2天的金睿家早教托育中心發展論壇在京召開，來自全國各地的合伙人齊聚一堂，共話“早教托育”這一教育產業的朝陽賽道。

本次論壇邀請了國內跨國教育集團——晨風教育，旗下多名擁有豐富一線實戰經驗的嘉賓，圍繞托育行業發展前景、早教中心運營之道、國際化托育課程設置等內容進行分享，實力描繪早教托育行業的發展藍圖。

論壇開始，晨風教育集團副總裁、金睿云學院聯合創始人廖剛圍繞國家政策、托育產業現狀與大家分享了托育行業的未來發展前景。

在近期發布的實施三孩生育政策及配套支持措施中，重點強調發展托育服務；此前衛生健康委也出臺了一系列支持發展托育服務的利好政策；“十四五”規劃《綱要》更是將托位數列為20個主要指標之一，提出每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數從目前的1.8個提高到2025年的4.5個。

政策風向標之外，新生代父母育兒觀念的迭代也讓托育成為剛需服務。越來越多的年輕父母選擇將孩子送到專業的托育中心，由此可見托育行業的巨大需求量?？梢灶A見的是，未來很長時間內，托育行業在中國有著不可估量的發展潛力。

此外，在本次早教托育中心發展論壇上，廖剛還為大家詳細介紹了晨風教育集團歷時5年傾力打造，專注為早教、托育、幼兒園等學前教育機構提供一體化全場景應用服務的SaaS系統——金睿云學院，以科技助力早托行業發展。

隨后，晨風教育集團旗下金睿家大中華區教研開發部總監苗靜樂與大家分享了，國際化托育中心課程體系的內容設置。教育的生命力在于課程，專業體系化的課程才是托育中心行以致遠的基石。

金睿家在全球踐行“親子早教+全日托育+藝術教育+營地學習”四維一體的運營模式，每一門課程的設置都遵循了“非競技性”的教育原則與過程導向型的教育方式。金睿家提倡個體的提升，而非個體與個體之間的比較和競爭，讓每一位孩子體驗學習的過程，在過程中收獲成長的樂趣。

作為擁有42年歷史的國際幼兒教育品牌，系統化、體系化則是金睿家課程的主要亮點之一。金睿家的每一門課都歷經中外教研團隊的打磨，不斷更新迭代，持續品質升級，全面滿足了新時代中國幼兒的教育需求。這里每門課程都有著明確的學習目標和成長階梯，讓孩子在循序漸進的運動、游戲和活動中，抓住大腦與身體發育的“黃金期”。

全面的課程講解是美好的首要印象，而親身體驗有趣的課程則是更進一步的了解。金睿家大中華區運營支持部總監張卉帶領與會者進行了精彩生動的體驗課，綻放出金睿家課程的魅力所在。

有了國家的利好政策與獨樹一幟的課程體系，如何才能經營好一家早教托育中心呢？最后，金睿家大中華區區域運營總監文均從中心運營入手，闡述了金睿家“管家式”運營支持服務。

當合伙人選擇了金睿家，獲得的不僅是擁有42年早教托育歷史的輝煌品牌，還擁有了金睿家的“親子早教+全日托育+藝術教育+營地學習”四維一體的復合型運營與營收模式，同時可以享受到金睿家無微不至的管家式服務。

金睿家的運營支持服務滲透于中心日常運營的方方面面，前期的選址裝修；運營團隊的打造；招生的方法；市場的推廣；老師的培訓；授課的方式；銷售的技巧；活動的執行；品牌的升級；口碑的營造……小到一顆螺絲釘的選擇，大到運營方向的指導，金睿家一路相扶，為中心運營提供源源不斷的動力。

短短兩天的論壇，滿滿的干貨讓與會者嘖嘖稱嘆。來自山東的王老師說：“來之前沒想到論壇會有這么多干貨，也沒想到能夠看到這么多實實在在的案例和數據，更沒想到金睿家的課程這么誘人，尤其是教育理念與我太契合了，我認定金睿家了?！?/span>

從行業前景到核心課程再到運營服務，本次論壇聚焦早教托育行業發展的重要節點，與所有致力于從事早教托育的合伙人進行深入淺出的分享，將金睿家深耕早教托育行業42年獲得的寶貴經驗與眾合伙人分享，相信金睿家勢必將推動整個行業朝著更加健康、燦爛的明天發展。