教培機構如何轉型加盟閱讀館？

雙減后，學科轉型模式一波接一波涌現，加盟閱讀館的模式因不限客戶群體，成為轉型中的熱門選擇！

那么教培機構如何轉型閱讀館呢？一位轉型成功的教培機構負責人介紹了他的經驗。

首先，經過一個月的考察、對比，選擇加盟書果星球，注銷了營業執照，重新辦理了閱讀館的執照，在法律法規上，已經不再是一家培訓學校，而是變成了一家書店。

第二，在原有的校區增加了書架，采用書果星球提供的1000+精選書單，按照年齡和圖書類型分級分區進行書籍區域的劃分。把采購的書籍擺放到相應的位置。

第三，重新布置原有的教室，營造讀書會活動的空間氛圍。

第四，在書果星球服務團隊幫助下，設計開業活動，且依照自身有的培訓機構的營銷經驗，招募了大量的借閱會員。在這段時間內，安排原有的教師團隊去往書果星球的總部參加閱讀導師培訓會。

第五，不斷邀約會員參加讀書會活動，在閱讀指導師的拆書分享中，讓孩子感受與眾不同的讀書樂趣和氛圍，積累新的知識，收獲新的感悟。

第六，利用家長沙龍，傳遞先進的讀書理念，重構對兒童閱讀的認知，學會參與孩子讀書的過程，認同喜閱讀書會產品的價值。

第七，就是順其自然的成交環節。

兒童閱讀館這樣的一種轉型方式，上手快，成本低，持續性強，完全可以作為教培機構轉型的優先選擇。

書果星球作為深耕兒童閱讀領域的12年品牌，現針對追求轉型的教培機構開發了閱讀成長中心合作模式。

該模式下的產品涵蓋3-14歲少年兒童，以圖書借閱、零售為基礎產品，繪本劇、繪本閱讀和喜閱少年讀書會為核心產品，并持續研發我是小戲骨表演訓練營、我是小主編職業體驗營、傳統文化體驗營、源動力·實踐成長營、優能多彩成長營等產品，集多元服務于一體，為合作伙伴提供引流、品牌宣傳、運營管理等扶持體系，幫助合作伙伴輕松轉型！