好晴朗成早托黑馬一騎絕塵

近日，早托互聯網媒體“托育星球”對好晴朗進行了專訪報道，并在其公眾號等平臺登載了專題報道。以下為報道原文。

01張淑君教育的情懷

多年教育從業者、三樂優合教育董事長張淑君，她看到了早教托育行業的蓬勃未來決心創業，成立好晴朗早期教育品牌。

在她看來，此次創業對于自身而言也是一種回歸教育的初心。

（圖為：好晴朗品牌創始人張淑君）

張淑君，好晴朗品牌創始人、三樂優合教育集團董事長、香港大學經管碩士、中國管理科學研究院客座教授、特約研究員、中國企業家木蘭匯理事、中國民辦教育協會會員。

著作編撰有《語言與文化研究》等多項榮譽及出版物，她創立的好晴朗早教托育家庭中心已在全國市場布局。

此前，張淑君就看到了早教托育行業的蓬勃未來決心創業，成立好晴朗早期教育品牌。在她看來，此次創業對于自身而言也是一種回歸教育的初心。

02張淑君創業的執念

目前，好晴朗選擇一二線和三四線城市共同推進。教育和教學理念無差別，根據不同城市選擇不同體量。在實際落地方面，好晴朗大多會選擇高、中端社區為主。

張淑君表示：“目前大多是80后、90后當家長，這代人對于早期教育的接受度更高?！毙律改赣捎谑聵I的壓力和觀念的轉變，使得新生代家長對于早教和托育的接受度更高，市場端接受度高，證明行業的發展空間仍然巨大。

（圖為：好晴朗早教托育家庭中心相關活動）

03張淑君堅韌的信仰

市場接受度高、政策支持，兒童早期教育行業大有可為。好晴朗教育行家認為，早教和托育在生源的年齡分布上有著較大的銜接優勢。

相比傳統的單一教育經營模式，早托幼一體化在生源的銜接上有了較強的競爭力。

與此同時，好晴朗始終堅持教育的多元化，在教學方面打出差異化的競爭力。

在張淑君看來，兒童早期教育不僅是教育，更是民生。下一步，好晴朗品牌將在教研方面不斷努力，肩負起社會責任，并且在市場方面打造“旗艦”式品牌。