高品質幼兒園管理：老師的薪資該怎樣定？
11月7日，《民辦教育促進法》修訂版落槌，新法不僅明確規定了營利性和非營利性的園所管理規定，同時進一步完善了師生權益扶持機制。新法提出民辦學校應當依法扶持教職工的工資、福利待遇和其他合法權益，并為教職工繳納社會保險費，鼓勵民辦學校按照規定為教職工辦理補充養老保險?？h級以上各級人民政府可以采取助學借錢、獎助學金等措施扶持民辦學校學生的權益。
當然除了要響應政策的號召外，幼兒園薪資的高低還關乎園所師資隊伍的流動問題。如果過高，則不利于民辦園自身的發展；如果過低，則教師隊伍流動過大。下面服務于高品質幼兒園經營的，為大家簡單介紹了教師薪酬制定時應當考慮的4個方面：
1、薪資定位
在分析其他幼兒園的薪資定位之后，還要考慮園所自身，經營能力、市場品牌和綜合實力，也是影響薪資設計的因素。在園所薪資定位上，可選擇先進策略或跟隨策略。薪資上的“領頭羊”未必是品牌響的團隊，因為好的團隊不用花高薪就可找到不錯人才，或者說這樣的團隊可以自己培養員工的忠誠，而不僅僅依靠薪資。
2、薪資設計原則
?。?）績效管理原則：功勞重于苦勞和疲勞。
?。?）保教并重原則：三位一體管理，支持、協作與配合。
?。?）實行薪資保密原則：減少大鍋飯和平均主義。
3、幼兒園薪資結構
幼兒園的薪資一般實行的是結構薪資制，比如，可以是這樣的結構：結構薪資＝基本工資＋技能工資＋績效工資＋福利＋獎金＋津貼補助。其中各項工資系數各有其內涵。
?。?）基本工資：是員工的基本扶持（月工資底薪）。
?。?）技能工資：專業技能、職務工資、出勤情況和完成工作標準的綜合考量。
?。?）績效工資：效益與質量掛鉤，考核的依據是每月的績效考核結果、幼兒出勤人數與出勤天數。按照規定的班級幼兒人員人數計算。
?。?）福利：包括員工的五項保險的辦理＋各大節日禮品＋員工每天的免費午餐＋交通費補助等。
?。?）薪資的計算還要區分：正常教學時間、非正常教學時間。正常教學時間為：9~12月；3~6月。正常教學時間按規定工資標準計算，除此之外如寒假期間（1、2月）、暑假期間（7、8月）屬于非正常教學期間，為了提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工心理平衡，園所經營。因此，在非正常教學期間，工作計算方法可以視情況與員工協商酌情降低標準。這種淡季不淡，績效與工資掛鉤的方法，可以很大限度地調動員工的積極性，也體現民辦幼兒園靈活的管理機制，這一點是公辦幼兒園與民辦幼兒園很大的不同點。
4、保險與福利
幼兒園應依法為教師繳納社會勞動保險。并設立年度獎勵、學期獎勵和即時獎勵以及年終福利制度。
?。?）年度獎勵：應是對本年度在教育工作、家長工作、招生工作、園務工作、班級工作中做出突出貢獻的員工給予的年度總結表彰獎勵。
?。?）學期獎勵：主要是針對榮獲、省、市、區、園級榮譽的員工，在本學期末給予的表彰獎勵。
獎勵金額（按項目）可參考如下：獲高標準榮譽：一等獎1000~300優惠；二等獎500~100優惠；獲省級榮譽：一等獎500~100優惠；二等獎300~50優惠；獲市級榮譽：一等獎300~50優惠；二等獎100~30優惠；獲區級榮譽：一等獎10優惠以內；二等獎5優惠以內；獲園級榮譽：一等獎5優惠以內。
?。?）即時獎勵：對受到家長書面表揚的；在招生工作中做出突出貢獻的；在園所中創造優異成績的不錯教師和班級進行表彰獎勵。獎勵金額視具體情況而定。
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