早托一體化已經成為大趨勢
一句“不要讓孩子輸在起跑線上”，開起了無數父母孩子內卷時代！同時也揭開了國內教育培訓行業發展大幕。不過，一切都伴隨雙減落地而暫時畫上了休止符。不過，隨著生育政策改革，以及社會家庭帶娃模式的改變，0-6歲的早教托育又開始卷了。當然，出于家庭需求以及為了促進年輕人生娃積極性，相關部門也在大力扶持發展托育早教項目，因此，這個行業現在成為了無數創業者熱衷的香餑餑。
不過，不要以為有巨大需求市場前景，有政策扶持，就能輕松創業。實際上，創業都存在危機的。尤其是早教托育本身就是重資產運營項目，自然危險更是難以把控的。那么，開早教托育有哪些危機？如何避免？
開早教托育面臨危機主要有以下幾種：
資金
前面也說過，開早教托育是一個重資產運營的項目，首先場地方面，無論是租金還是裝修，就需要巨大的投入，而在人力方面更是不能省錢，而員工的吃吃喝喝、節假福利、五險一金這些都需要不少的資金維持。
而早教托育的資金結算，通常又是根據一個月、一季度、半年、甚至一年去結轉才能知道能賺到多少錢。并不是說，學生入學了，交了學費了，你就賺了，這個錢還需要投入到日常運營中去，能剩下的，才是你賺的，而結轉的過程中基本上是沒有其他的營收，只能有支出。
資金能承受多久0營收？每個月還需要要交租、員工薪資、社保、市場推廣等。如果覺得下個月就能收支平衡了，那真的是有些樂觀了。
教育機構開設經驗
不僅包括選址、周邊機構考察、員工培訓與管理、教育理念與機構文化建設、學生安全與家長工作、機構日常管理、部門協調與統籌能力等等。
市場能力
招生！招生??！招生?。?！這個沒有，再等等，時機真的不成熟。當然，如果你能找到一個賣的火熱的新樓盤，并且不是那種被炒房團瞄上，而是真正為了購買住房而買房的樓盤，可以快速圈地建設早教托育，甚至可以在樓盤籌備初期就聯系開發商。
說想要加盟托育早教機構植入他們樓盤，那么你都不需要做什么宣傳就能得到大量生源(不過能做到這點的，沒有強大的人脈、資金資源是不可能實現的)。
教學能力
教得好，做一波市場，憑續銷就能活下去;教得很好，通過各種轉介紹，沒市場也能活的很好。
開早教托育如何避免危機？
紐哈頓兒童早教中心憑借優越的品牌力、產品力、服務力和深厚的行業影響力，贏得中國家長和寶寶們的一致喜愛，是面向0-5歲兒童及家庭的早教和托育服務機構，既關注眼前的孩子，也關心孩子身后的家庭，在為孩子提供科學高效的托育服務的同時，也為孩子身后的家庭提供系統性的兒童早期教育支持。
想要避開大部分開早教托育的危機，加盟紐哈頓兒童成長中心，共享品牌強大影響力和成熟運營體系以及托教服務課程，得到總部關于選址、裝修、師資培訓輸出、運營管理、招生推廣等多維度的支持。
